5月1日上午，集團黨委書記、董事長韓澄宇先后深入物業公司、地產公司、云瑧世紀大飯店、云瑞國賓酒店、發源小區等，走訪慰問在崗值班和加班的干部職工。
他實地查看了云瑧世紀大飯店、云瑞國賓酒店的員工食堂、中餐廚房，以及發源小區物業值班情況，與一線員工進行了深入交談。韓澄宇指出，“五一”期間，大家堅守崗位、履職盡責，代表集團黨委向大家表示節日問候，致以崇高敬意和衷心感謝。希望大家要大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，嚴格做好疫情防控，嚴格抓好食品安全，嚴格進行物業管理，切實樹好旅投外在形象，以自己的辛苦指數換來群眾的幸福指數和集團的發展指數。
在走訪物業公司時，物業公司正在組織召開第一季度經營分析會。韓澄宇參加了會議并指出，物業公司利用節假日進行一季度經營工作分析，對干部職工這種時不我待的責任意識和敬業奉獻精神表示充分肯定。他強調，物業公司肩負旅投集團品牌打造的重任，要時刻保持清醒頭腦，認真對標對表，補短板、強弱項，加速突破、奮力攻堅，把集團物業品牌擦得更亮。一是政治導向要旗幟鮮明，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定不移貫徹落實集團黨委的工作部署，勇挑重任、敢于擔當、真抓實干，快速形成一整套可復制、可推廣的商業模式，不斷提升物業品牌價值和行業影響力。二是能力導向要重點驅動，持續對標行業一流企業，全面梳理強項和不足，強化運營管理，完善流程標準，補齊短板弱項，打造企業核心競爭力。要深耕細作、久久為功，以精品項目打造為著力點，進一步夯實企業文化、品牌形象，鍛造扎實過硬的工作作風。三是結果導向要目標明確，以利潤為中心，絕不允許只談空話、不干實事；絕不允許嘴上吆喝，沒有真本事；更不允許忙活了一年，不能顆粒歸倉，對于沒有利潤的項目要堅決關停。要建立良性的薪酬保障體系，打通人才流動渠道，構建能上能下、能進能出的機制，讓想干事、能干事、干成事的年輕人才有更廣闊的成長空間，為物業公司持續發展提供堅實保障。
